เจาะโมเดล AI Transformation : เมื่อ EDA ผนึกกำลัง อว. และ NetDragon ปูพรมแดงสู่ ‘ตลาดแรงงานดิจิทัล’

ความเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีเกิดขึ้นเร็วมาก ไทยกำลังยืนอยู่บนทางแพร่งสำคัญ คำถามไม่ใช่แค่ "เราจะใช้ AI อย่างไร" แต่คือ "เราจะสร้างคนไทยให้เป็นผู้ควบคุม AI เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจได้อย่างไร"

โดย กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) จับมือกับ NetDragon ยักษ์ใหญ่ด้าน EdTech ระดับโลก และ บริษัท อีดีเอ ประเทศไทย (EDA) เห็นความสำคัญต่อเรื่อง AI จึงประกาศยุทธศาสตร์ "AI Transformation"  โดยมีเป้าหมายสูงสุดคือการสร้างระบบนิเวศ (Ecosystem) ที่มนุษย์และปัญญาประดิษฐ์ทำงานร่วมกันได้อย่างไร้รอยต่อ

หัวใจสำคัญของงานเสวนา "การสร้างอนาคตจากศักยภาพของคนไทย AI Transformation กับการยกระดับการเรียนรู้ สู่เส้นทางอาชีพที่มีคุณภาพระดับสากล" คือการระดมสมองจากผู้นำทางความคิด เพื่อหาคำตอบว่า คนไทยต้องปรับตัวอย่างไรให้รอดและรุ่งในสมรภูมินี้

เข็มทิศในการปรับตัวในยุค AI 

เทพฤทธิ์ สีน้ำเงิน กรรมการผู้จัดการ บริษัท อีดีเอ ประเทศไทย ในฐานะหัวเรือใหญ่ภาคเอกชนที่เป็นแกนกลางในการเชื่อมต่อครั้งนี้ ได้ฉายภาพความเป็นจริงที่ท้าทายผ่านมุมมอง "การเดินทางของการเปลี่ยนแปลง" (Transformation Journey)

เทพฤทธิ์ชี้ให้เห็นว่า แม้โลกเทคโนโลยีในสหรัฐอเมริกาหรือจีนจะก้าวไปไกลแค่ไหน แต่สำหรับคนไทย จุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุดคือ "การประเมินตนเอง" (Self-Assessment)

"เรามีวิทยากรและนักวิชาการมากมาย แต่สิ่งที่เราขาดคือการรู้สถานะที่แท้จริงของบุคลากร การประเมินตนเองคือจุดสตาร์ท เพื่อให้เรารู้ว่าจะต้องเดินไปทิศทางไหน" คุณเทพฤทธิ์กล่าว

เขามองว่า AI ไม่ใช่ยาวิเศษที่ปรุงสำเร็จรูป แต่เป็นทักษะที่ต้องอาศัย "ระบบนิเวศ" (Ecosystem) ที่แข็งแรง คุณเทพฤทธิ์เสนอวิสัยทัศน์เรื่องการสร้างพื้นที่กลาง (EPA/EIPA) ที่ซึ่งภาครัฐและเอกชนมาร่วมมือกัน ปัจจุบันมีผู้ใช้งานในระบบนี้แล้วกว่า 30,000 คน โดยเน้นยุทธศาสตร์สำคัญคือ:

1.Personalized Learning Path: เพราะคนเราเรียนรู้ไม่เท่ากัน คนเรียนเร็วไปต่อได้เลย ส่วนคนเรียนช้าต้องมีระบบรองรับที่ยืดหยุ่น เช่น การเรียนเสาร์-อาทิตย์ หรือกลุ่มการเรียนรู้ในท้องถิ่น
2.From Learn to Apply: เรียนแล้วต้อง "ใช้เป็น" หัวใจคือการนำทักษะไปประยุกต์ใช้จริง และมีการวัดผลต่อเนื่อง
3.Future-Proofing Skills: ในอีก 2-5 ปีข้างหน้า สาขาอาชีพอย่างการตลาดหรือการจัดการ จะขาดทักษะ AI ไม่ได้ เทคโนโลยีเปลี่ยนเวอร์ชันเร็วมาก (จาก v.1 ไป v.2) ดังนั้น "ความร่วมมือ" คือกุญแจเดียวที่จะทำให้เราตามทันโลก

"Transformation Journey ไม่ได้มีเส้นทางเดียว และภาครัฐหรือเอกชนทำฝ่ายเดียวไม่ได้ มันคือการสร้างระบบที่สมบูรณ์ร่วมกัน" คุณเทพฤทธิ์ทิ้งท้าย
 

พิมพ์เขียวจากภาครัฐ สู่อนาคตที่ยั่งยืน

ในฝั่งของผู้กำหนดนโยบาย พิมพ์พร ชีวานันท์ เลขานุการรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) ได้ย้ำถึงความเร่งด่วนของการเตรียม "กำลังคน" ให้สอดรับกับตลาดแรงงานในอีก 5 ปีข้างหน้า

พิมพ์พร มองว่าการจับมือกับ EDA และ NetDragon เปรียบเสมือนจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่เข้ามาเติมเต็มสิ่งที่ภาครัฐกำลังขับเคลื่อน ภายใต้นโยบายที่น่าสนใจอย่าง "AI Love You" และ "University AI"

"การสร้างระบบนิเวศการเรียนรู้ที่เชื่อมต่อกับตลาดแรงงานผ่าน AI จะเป็นรากฐานสำคัญของยุทธศาสตร์ชาติ เรากำลังเชื่อมโลกการศึกษากับการทำงานจริงเข้าไว้ด้วยกัน เพื่อแก้ปัญหาผลิตคนไม่ตรงกับงาน" เลขานุการ รมว.อว. กล่าว

เธอยังเน้นย้ำประเด็นที่ทั่วโลกให้ความสำคัญ นั่นคือ "จริยธรรม AI" (AI Ethics) การใช้เทคโนโลยีอย่างรับผิดชอบ โปร่งใส และตรวจสอบได้ เพื่อให้การพัฒนาครั้งนี้เป็นไปอย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่การโตแบบฉาบฉวย

เมื่อการวัดผลคือก้าวแรกของชัยชนะ 

นอกจากวิสัยทัศน์จากสองผู้นำข้างต้น บนเวทียังมีการขยายความโดย ปาณิศา ทองมา AI LAB Director ที่เจาะลึกถึงภาคปฏิบัติว่า การแก้ปัญหาเรื่อง AI ต้องเริ่มที่ "การวัดสมรรถนะ" ผ่าน 4 มิติสำคัญ:

• Engaging: การมีส่วนร่วมกับ AI
• Evaluating: การประเมินผลลัพธ์จาก AI
• Creating: การสร้างสรรค์ผลงานด้วย AI
• Managing: การบริหารจัดการ AI

ผลลัพธ์จากงานวิจัยและ Boot Camp ชี้ชัดว่า ผู้ที่มีทักษะเหล่านี้ไม่เพียงแต่ทำงานมีประสิทธิภาพขึ้น แต่ยังสะท้อนกลับมาเป็นรายได้ที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ