แบรนด์ไทย ‘ลด-ตรึง-ยอมเจ็บ’ ฝ่าวิกฤตน้ำมันแพง พยุงกระเป๋าคนไทย

ฝั่งค้าปลีกเป็นกลุ่มที่ออกตัวแรงที่สุด 7-Eleven เปิดแคมเปญ ‘ร่วมด้วยช่วยค่าครองชีพ’ ลดราคาสินค้าจำเป็นกว่า 3,000 รายการ ตั้งแต่ของเข้าครัวอย่างข้าวสาร น้ำมันพืช ไข่ ไปจนถึงของใช้ประจำวัน แถมเติมโปรอาหาร ‘ฝากท้องที่เซเว่น’ ลดสูงสุด 50% และเสิร์ฟความสะดวกด้วย 7Delivery ส่งฟรีถึงบ้าน ขณะที่โซน ALL GROCER’S ก็ถูกดันขึ้นมาเป็นตัวเลือกสำหรับสายซื้อยกแพ็ค เน้นคุ้มในยุคต้องคิดก่อนใช้

ด้าน Tops ประกาศเข้าร่วมโครงการ ‘ไทยช่วยไทย’ ของกระทรวงพาณิชย์ จัดสินค้า Own Brand กว่า 498 รายการ จาก 11 แบรนด์ ลดราคาสูงสุด 50% ครอบคลุมทั้งอาหารสด อาหารแห้ง ของใช้ และสินค้าเพื่อสุขภาพ เช่นเดียวกับ Makro และ Lotus’s ภายใต้ CP AXTRA ที่ขนสินค้ากว่า 5,000 รายการเข้าร่วมลดราคา หวังช่วยตรึงค่าครองชีพในช่วงวิกฤต

ภาพใหญ่ยังมี สมาคมผู้ค้าปลีกไทย ที่รวมพลังสมาชิกทั่วประเทศ ดันสินค้า House Brand และแบรนด์ทางเลือกกว่า 5,000 รายการสู่ตลาดในราคาประหยัด พร้อมเสนอแผน 3 ระยะ ตั้งแต่ ‘ประคองราคา’ ระยะสั้น ไปจนถึง ‘ปรับโครงสร้างโลจิสติกส์’ ในระยะยาว เพื่อลดแรงกระแทกจากต้นทุนพลังงานที่ผันผวน

ขณะที่ฝั่งแบรนด์สินค้า เริ่มเลือกใช้กลยุทธ์ ‘ยอมเจ็บแทนลูกค้า’ มากขึ้น SRICHAND และ sasi ออกมาย้ำชัดว่าจะยัง ‘ไม่ขึ้นราคา’ แม้ต้นทุนวัตถุดิบและขนส่งจะเพิ่มขึ้น โดยหันไปจัดการต้นทุนภายในแทน เช่นเดียวกับ SABINA ที่ประกาศตรึงราคาสินค้าทั้งหมด รับช่วงเปิดเทอมที่รายจ่ายครอบครัวกำลังพุ่ง

ฝั่งร้านอาหารก็ไม่น้อยหน้า Bar B Q Plaza ยืนยันคงราคาบุฟเฟต์เท่าเดิม แม้ต้นทุนพลังงานจะกดดันต่อเนื่อง เพื่อให้ผู้บริโภคยังเข้าถึงมื้อพิเศษได้โดยไม่ต้องคิดหนัก ภาพที่เห็นชัดคือ ธุรกิจไทยกำลังปรับบทบาทจาก ‘ผู้ขาย’ เป็น ‘ผู้ร่วมแบกรับ’ ในวันที่กำลังซื้อของผู้บริโภคเปราะบางมากขึ้น ใครลดราคาได้ก็ลด ใครตรึงราคาไหวก็ตรึง เพื่อประคองทั้งลูกค้าและตลาดไปพร้อมกัน

เพราะในเกมเศรษฐกิจรอบนี้ ไม่ใช่แค่ใครอยู่รอด แต่..ใคร ‘พาไปต่อ’ ได้ทั้งระบบ ต่างหากที่สำคัญสุด