เปิดกรณีศึกษา! ทางรอดยุคน้ำมันแพง Double A ใช้พลังงานสะอาดรับมือ

ในวันที่โลกกำลังเผชิญกับวิกฤตพลังงานครั้งใหม่จากความขัดแย้งในตะวันออกกลางปี 2569 ที่ทำให้ราคาน้ำมันดีดตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่ยักษ์ใหญ่อย่าง ดับเบิ้ล เอ (Double A) ผู้ผลิตกระดาษเบอร์1 ของไทย กลับได้รับผลกระทบไม่มากนัก แม้ว่าธุรกิจกระดาษจะเป็นอุตสาหกรรมที่ใช้พลังงานและโลจิสติกส์มหาศาล แต่ด้วยการวางรากฐาน ‘พึ่งพาตัวเอง’ มาอย่างยาวนาน ทำให้วันนี้พวกเขากลายเป็นโมเดลธุรกิจที่แข็งแกร่งที่สุดท่ามกลางความผันผวน

หากจะย้อนไปดูธุรกิจของ Double A เขาคือ เบอร์1 ผู้ส่งออกกระดาษไทยไป 135 ประเทศ นับได้ว่าเป็นแบรนด์ระดับโลกเลยก็ว่าได้ที่วงการกระดาษพูดถึง โดยมีสัดส่วนการส่งออกสูงถึง 80% ของกำลังการผลิตทั้งหมด ส่วนที่เหลืออีก 20% ใช้ตอบโจทย์ลูกค้าในประเทศ โดย ‘จตุพร ดำเนินชาญวนิชย์’ กรรมการบริหาร บริษัท ดั๊บเบิ้ล เอ (1991) จำกัด (มหาชน) เผยว่า ตลาดหลัก คือ เกาหลี จีน ฮ่องกง และไต้หวัน และตลาดเหล่านั้นต่างให้การยอมรับในคุณภาพที่เกิดจากโมเดล ‘Integrated View’ หรือการคุมตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำ

ซึ่งการมีโรงไฟฟ้าและโรงผลิตเยื่อกระดาษตั้งอยู่ติดกันในพื้นที่เดียว ช่วยลดต้นทุนการขนส่งและพลังงานไปได้มหาศาลตั้งแต่เริ่ม แม่ทัพใหญ่ แห่ง Double A เล่าต่อไปว่า บทเรียนจากสงครามรัสเซีย-ยูเครน ทำให้บริษัทมีเกราะป้องกันวิกฤตอิหร่านได้มากขึ้น โดยเขาย้อนกลับไปตอนสงครามรัสเซีย-ยูเครน ดับเบิ้ล เอ ได้โชว์ศักยภาพในการช่วยประเทศลดการนำเข้าน้ำมันและแก๊สธรรมชาติไปได้หลายล้านลิตรต่อปี โดยการปรับกระบวนการผลิตมาใช้พลังงานทดแทนภายในเอง และในวิกฤตการณ์อิหร่านครั้งนี้ ทางบริษัทได้ยืนยันอย่างชัดเจนว่า ยังไม่มีแผนปรับขึ้นราคาสินค้า เพราะสามารถบริหารจัดการต้นทุนภายในได้ดีเยี่ยม

อย่างไรก็ตามแม้ค่าน้ำมันในตลาดจะพุ่งขึ้นสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่ Double A ยืนยันว่ามี ‘พลังงานสำรอง’ ที่ผลิตได้เองมาช่วยตึงราคาไว้เพื่อไม่ให้กระทบผู้บริโภค โดยผู้บริหารคนเก่งเล่าอีกว่า พลังงานสะอาดที่พวกเขาผลิตขึ้นมาเองพวกเขาเปลี่ยน ‘เปลือกไม้’ และ ‘น้ำมันยางไม้ (Black Liquor)’ ซึ่งเป็นของเหลือจากกระบวนการผลิตเยื่อกระดาษมาปั่นเป็นไฟฟ้าชีวมวล (Biomass) ที่มีกำลังผลิตสูงถึง 200-300 เมกะวัตต์ และนอกจากนี้ยังรุกหนักในเเรื่องพลังงานแสงอาทิตย์ ทั้ง Solar Farm และ Floating Solar Farm (โซลาร์ลอยน้ำ) ที่ติดตั้งไปแล้วกว่า 130 เมกะวัตต์ ซึ่งหากนับรวมพลังงานสะอาดทั้งเครือจะมีตัวเลขสูงถึง 500-600 เมกะวัตต์ เลยทีเดียว

การมีไฟฟ้าใช้เองแบบไม่ต้องพึ่งพาแก๊สหรือน้ำมันนำเข้า ทำให้กระบวนการผลิตกระดาษแทบไม่โดนผลกระทบจากราคาน้ำมันโลก ไม่เพียงเท่านี้ Double A ยังได้ปฏิวัติโลจิสติกส์ด้วยการนำทัพ EV Truck และโครงสร้างพื้นฐานของตัวเอง อีกหนึ่งจุดเด่นที่ทำให้คนรุ่นใหม่ต้องว้าวคือการแก้โจทย์ค่าขนส่ง (Logistics) ที่มักจะเป็นต้นทุนหลักถึง 50% ของราคาไม้ และหันมาใช้ รถบรรทุกไฟฟ้า (EV Truck) จำนวน 250 คัน วิ่งรับไม้จากเกษตรกร ซึ่งพิสูจน์แล้วว่าคุ้มค่ากว่ารถน้ำมันอย่างเห็นได้ชัด

ไม่เพียงเท่านั้นยังได้มีการสร้าง Charging Station กว่า 10 จุด ครอบคลุมเส้นทางหลักเพื่อรองรับรถขนส่งของตัวเองและเพื่อนร่วมธุรกิจและกำลังเตรียมขยับสู่ระบบ Battery Swapping หรือการสลับแบตเตอรี่ที่ช่วยให้รถไม่ต้องจอดรอชาร์จนาน ซึ่งถือเป็นเจ้าแรกๆ ในไทยที่ทำเรื่องนี้อย่างจริงจัง จากภาพทั้งหมดทำให้เห็นว่า Double A จากผู้ผลิตกระดาษ สู่ผู้นำ ESG และพลังงานเพื่ออนาคต ความว้าวที่สุดคือ พลังงานสะอาดที่ผลิตได้เกินความต้องการยังถูกส่งต่อไปยังโรงงานข้างเคียงในนิคมอุตสาหกรรม รวมถึงรองรับกลุ่ม Data Center ยักษ์ใหญ่ที่ต้องการใช้พลังงานสีเขียว (Green Energy) เพื่อตอบโจทย์ด้าน ESG

นี่คือภาพลักษณ์ใหม่ของดับเบิ้ล เอ ในปี 2569 ที่ไม่ได้เป็นแค่คนขายกระดาษ แต่คือผู้เล่นสำคัญในตลาดพลังงานสะอาดที่ช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้ก้าวข้ามผ่านวิกฤตน้ำมันได้อย่างยั่งยืน