
SHORT CUT
ข้อมูลใหม่เผยกลุ่มคนรุ่น Gen Z ในสหรัฐฯ มีแนวโน้มไรายได้เพิ่มก้าวกระโดดเมื่อเปลี่ยนงาน โดยสูงกว่าคนที่อยู่ที่เดิมเกือบ 4 เท่า ขณะที่ผู้เชี่ยวชาญเตือนการย้ายงานเพื่อเงินอาจไม่ใช่คำตอบของความสำเร็จระยะยาว
แม้การทำงานกับองค์กรเดิมในระยะยาวจะถูกมองว่าเป็นเป้าหมายด้านความมั่นคงในอาชีพ แต่สำหรับคนรุ่น Gen Z แนวคิดนี้อาจไม่ใช่คำตอบที่ดีที่สุดเสมอไป เพราะข้อมูลล่าสุดชี้ว่า การลาออกเพื่อย้ายงานอาจทำให้รายได้เพิ่มขึ้นได้มากกว่าการอยู่ที่เดิม
ข้อมูลใหม่จาก Bank of America Institute หน่วยงานคลังสมองของธนาคารแห่งอเมริกา พบว่า ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2025 ถึงไตรมาสแรกของปี 2026 พนักงานที่เป็นกลุ่มคนรุ่น Gen Z ในสหรัฐฯ ที่ตัดสินใจเปลี่ยนงานมีอัตราการเติบโตของรายได้สูงกว่าคนที่อยู่ที่เดิมเกือบ 4 เท่า ขณะที่กลุ่มคนรุ่นมิลเลนเนียม (Millennium) ที่ย้ายงานก็มีรายได้เติบโตมากกว่าคนที่ไม่ย้ายงานประมาณ 2 เท่า
อย่างไรก็ตาม แนวโน้มนี้กลับตรงกันข้ามในกลุ่มคนรุ่นเบบี้ บูมเมอร์ (Baby Boomer) และ Gen X โดยแรงงานอายุมากมักได้รับการปรับเงินเดือนและโบนัสที่ดีกว่าหากยังทำงานอยู่กับองค์กรเดิม มากกว่าการเปลี่ยนงานใหม่
เหตุผลสำคัญที่ทำให้คนรุ่นใหม่สามารถเพิ่มรายได้ได้มากจากการย้ายงาน มาจากช่วงเริ่มต้นของเส้นทางอาชีพ โดยทั่วไป Gen Z มักเริ่มจากตำแหน่งระดับเริ่มต้นที่ค่าตอบแทนต่ำ ทำให้มีช่องว่างในการเติบโตสูง การย้ายงานไปสู่ตำแหน่งที่ดีกว่า หรือเปลี่ยนจากงานพาร์ตไทม์เป็นฟูลไทม์ รวมถึง การใช้ทักษะใหม่ ๆ ทำให้รายได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ บริษัทต่าง ๆ ยังพร้อมเสนอค่าตอบแทนที่สูงขึ้นเพื่อดึงดูดคนรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพ
ในทางกลับกัน แรงงานอายุมากมักอยู่ในตำแหน่งที่มีผลตอบแทนสูงอยู่แล้ว และมีประสบการณ์ที่มีมูลค่าในองค์กร ทำให้มีโอกาสได้รับการปรับเงินเดือน เลื่อนตำแหน่ง หรือโบนัสโดยไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนงาน เพราะหากเริ่มงานใหม่อีกครั้งก็เท่ากับต้องเริ่มสร้างความน่าเชื่อถือใหม่ตั้งแต่ต้น
อย่างไรก็ตาม ปีเตอร์ เบอร์ซิน (Peter Berzin) ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของแพลตฟอร์ม Employee Engagement กล่าวว่า คนรุ่น Gen Z ไม่ควรตัดสินใจย้ายงานโดยดูเพียงปัจจัยเรื่องเงินเดือนเป็นหลักเพียงปัจจัยเดียว พร้อมเสริมว่า การเปลี่ยนงานในช่วงต้นอาชีพสามารถช่วยเพิ่มรายได้และพัฒนาทักษะได้จริง แต่เป้าหมายสำคัญไม่ควรเป็นเพียงการสะสมบริษัทในประวัติการทำงาน หากแต่ควรเป็นการสะสมความสามารถและทักษะที่เพิ่มมูลค่าให้ตัวเองในระยะยาวด้วย
‘ปีเตอร์ เบอร์ซิน’ แนะนำให้ใช้คำถาม 3 ข้อเพื่อประเมินว่า ควรอยู่หรือย้ายงาน คือ ได้เรียนรู้ทักษะที่มีมูลค่าหรือไม่ ได้มีโอกาสแสดงความรับผิดชอบที่มากขึ้นหรือไม่หรือรายได้เพิ่มขึ้นในระดับที่เหมาะสมหรือไม่
หากคำตอบคือ ไม่ ทั้ง 3 ข้อ อาจถึงเวลาที่ควรเปลี่ยนงาน แต่หากยังมีการเติบโตในบางด้าน การอยู่กับองค์กรเดิมก็อาจให้คุณค่ามากพอในระยะยาว