ถอดรหัส Soft Power ไทย ทำไมหยุดแค่กระแส ไปไม่ถึง Global IP?
ไขคำตอบทำไมของดีเมืองไทยถึงหยุดแค่กระแส? เจาะ 6 จิ๊กซอว์ที่ขาดหายไป พร้อมบทเรียนจาก Crybaby ที่เปลี่ยนงานศิลปะให้เป็นแบรนด์แฟรนไชส์ทำเงินได้ทั่วโลก
SHORT CUT
- สินค้าไทย (เช่น กางเกงช้าง) มักจบที่ความนิยมชั่วคราวและการขายเป็นชิ้นๆ แต่การจะสร้างรายได้ยั่งยืนแบบไม่รู้จบ ต้องยกระดับเป็น Global IP ที่สามารถต่อยอดแฟรนไชส์และเก็บค่าลิขสิทธิ์ได้
- ศิลปินไทยมีฝีมือแต่ไปไม่สุดเพราะขาดกลไกสนับสนุนสำคัญ โดยเฉพาะเงินทุน, นักบริหารจัดการสิทธิ์, เกราะป้องกันทางกฎหมาย, และเครือข่ายกระจายสินค้าในตลาดต่างประเทศ
- กรณีศึกษาของ Crybaby พิสูจน์ว่างานศิลปะของคนไทยที่จะสเกลเป็นแบรนด์ระดับโลกได้ ยังคงต้องอาศัยแพลตฟอร์มหรือแบรนด์ใหญ่ (เช่น POP MART) มาช่วยเติมเต็มระบบผลิตและกระจายสินค้าเพื่อเข้าถึงผู้คนทั่วโลก
ไขคำตอบทำไมของดีเมืองไทยถึงหยุดแค่กระแส? เจาะ 6 จิ๊กซอว์ที่ขาดหายไป พร้อมบทเรียนจาก Crybaby ที่เปลี่ยนงานศิลปะให้เป็นแบรนด์แฟรนไชส์ทำเงินได้ทั่วโลก
กระแสความนิยมของวัฒนธรรมไทยในสายตาชาวต่างชาติ ทั้งซีรีส์, กางเกงช้าง หรือกางเกงมวยไทย พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าไทยมีของดีที่คนทั่วโลกชื่นชอบ แต่ปัญหาหลักคือ 'เรามักหยุดอยู่แค่การขายผลงานเป็นชิ้นๆ' แทนที่จะปั้นให้เป็น 'ลิขสิทธิ์ระดับโลก'
Soft Power คือการทำให้ต่างชาติ 'สนใจและชื่นชอบ' เช่น ชอบกินผัดไทย ชอบใส่กางเกงช้าง แต่เมื่อเวลาผ่านไป กระแสก็อาจซาลง หรือถูกชาติอื่นก๊อปปี้ไปผลิตขายในราคาถูก
แต่ Global IP คือการเอาความชอบนั้นมาจดลิขสิทธิ์, สร้างแบรนด์, แตกไลน์สินค้าและทำเป็นแฟรนไชส์ เพื่อรับรายได้จากทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง
6 จิ๊กซอว์ที่ขาดหาย ทำไม 'ของดีเมืองไทย' ถึงไปไม่สุด?
- แหล่งเงินทุน : ขาดงบผลักดันไอเดียสู่การผลิต และงบการตลาดสากล
- กฎหมาย : ขาดทีมคุมลิขสิทธิ์ ป้องกันการถูกก๊อปปี้หรือเอาเปรียบ
- นักปั้นและผู้จัดการ : ขาดคนหลังบ้านช่วยขายงาน ดีลธุรกิจ และต่อยอดสินค้า
- มาตรฐานการผลิต : ขาดโรงงานผลิตที่มีคุณภาพและต้นทุนสู้ต่างชาติได้
- ช่องทางสู่ระดับโลก : ขาดแพลตฟอร์มและหน้าร้านกระจายสินค้าทั่วโลก
- ทีมเฝ้าระวังและเก็บข้อมูล : จับงานละเมิดลิขสิทธิ์ และฐานข้อมูลวิเคราะห์ตลาด
Crybaby ดังทั่วโลกได้ เพราะมี 'POP MART'
เบื้องหลังความสำเร็จของ 'Crybaby' ที่กลายเป็นอาร์ตทอยระดับโลกและสร้างปรากฏการณ์คนต่อแถวซื้อถล่มทลาย ไม่ได้เกิดจากการสนับสนุนของประเทศไทย
และปฏิเสธไม่ได้ว่า 'POP MART' บริษัทยักษ์ใหญ่จากจีน คือจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่เปลี่ยนงานศิลปะให้กลายเป็น 'อุตสาหกรรมทำเงิน'
ไม่ว่าจะเป็นการอัดฉีดงบผลิตและทำการตลาดเต็มรูปแบบ, มีโรงงานมาตรฐาน ผลิต Art Toy ได้คุณภาพระดับสากล, การต่อยอดเป็นสินค้าอื่นๆ (เคสมือถือ, สายชาร์จ, เสื้อผ้า) และยังมีหน้าร้านสาขากระจายอยู่ทั่วโลก
หากประเทศไทยต้องการรักษามูลค่าทางเศรษฐกิจไว้ในบ้านเกิด ภาครัฐและเอกชนต้องร่วมกันสร้าง 'ระบบนิเวศทางธุรกิจ' ที่สามารถปั้น บริหาร และส่งออกได้ด้วยตัวเอง เพื่อไม่ให้ผลประโยชน์ตกไปอยู่ในมือของต่างชาติ