‘ชัชชาติ’ ยื่นใบลาออกผู้ว่าฯ กทม. บินสหรัฐ กลับ 28 พ.ค.เปิดตัวสมัครต่อ

วันที่ 15 พ.ค. 2569 มีรายงานข่าวแจ้งว่า นายชัชชาติ สิทธิพันธ์ุ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ได้ยื่นหนังสือเพื่อลาออกจากตำแหน่งในวันนี้ (15 พ.ค.) เพื่อเตรียมลงสมัครเลือกตั้งผู้ว่าฯ กทม. ก่อนครบวาระการดำรงตำแหน่งในวันที่ 21 พฤษภาคมนี้ โดยจะเดินทางไปต่างประเทศเพื่อเยี่ยมบุตรชาย ซึ่งเรียนจบปริญญาตรี และจะมาเปิดตัวสมัครชิงเก้าอี้ผู้ว่าฯ กทม.พร้อมเปิดตัวทีมบริหาร ในวันที่ 28 พ.ค.นี้

ทั้งนี้ มีความเคลื่อนไหวว่า ในการนัดแถลงข่าววันนี้ (15 พ.ค.) เรื่องการวางและจัดทำผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ปรับปรุงครั้งที่ 4) เดิมกำหนดให้นายชัชชาติ เป็นผู้แถลงข่าวนั้น ปรากฏว่าในเวลาจริงได้เปลี่ยนให้นายวิศณุ ทรัพย์สมพล รองผู้ว่าฯ กทม. ทำหน้าที่แถลงแทน 

ด้านว่าที่ร้อยตรีสัมพันธ์ แสงคำเลิศ ผู้อำนวยการสำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้งประจำกรุงเทพมหานคร เปิดเผยว่า หลังนายชัชชาติ ยื่นลาออกต่อปลัดกระทรวงมหาดไทย กระทรวงมหาดไทยจะต้องแจ้งเรื่องมายังกรุงเทพมหานคร และส่งต่อให้สำนักงาน กกต. กทม. รับทราบตามขั้นตอน

ทั้งนี้ กกต. กทม. มีหน้าที่ต้องจัดการเลือกตั้งภายใน 60 วัน นับจากวันที่ตำแหน่งว่างลง ซึ่งกรอบเวลาดังกล่าวสามารถกำหนดให้จัดการเลือกตั้งพร้อมกับการเลือกตั้งสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร หรือ ส.ก. ได้

คาดว่าเอกสารอย่างเป็นทางการจะส่งถึงสำนักงาน กกต. กทม. ภายในวันที่ 18 พฤษภาคมนี้ โดยระหว่างที่ยังไม่มีผู้ว่าฯ กทม. คนใหม่ ปลัดกรุงเทพมหานครจะทำหน้าที่รักษาราชการแทน

ทั้งนี้ กกต.ได้เห็นชอบในหลักการให้กำหนดวันเลือกตั้งผู้ว่าฯ กทม. และ ส.ก. ในวันที่ 28 มิถุนายน 2569 ซึ่งจะเป็นวันเดียวกับการเลือกตั้งนายกเมืองพัทยาและสมาชิกสภาเมืองพัทยา

ผู้สื่อข่าวรายงานบรรยากาศภายในศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร (เสาชิงช้า) พบว่า ห้องทำงานของบรรดารองผู้ว่าฯ คณะที่ปรึกษา และเลขานุการผู้ว่าฯ เริ่มมีการทยอยเก็บสิ่งของออกจากห้องทำงานแล้ว

ส่วนความเคลื่อนไหวด้านงบประมาณ คาดว่าฝ่ายบริหารกรุงเทพมหานคร จะจัดทำร่างงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ 2570 วงเงินประมาณ 93,000 ล้านบาท แล้วเสร็จภายในวันนี้ เพื่อรอเสนอเข้าสู่การพิจารณาของสภากรุงเทพมหานคร โดยผู้ว่าฯ กทม. คนใหม่ และให้สามารถเริ่มเบิกจ่ายงบประมาณได้ตั้งแต่วันที่ 1 ต.ค. 2569 เป็นต้นไป

ทั้งนี้ หากผู้ว่าฯ กทม.ลาออก กฎหมายกำหนดให้ ปลัด กทม.ขึ้นมารักษาการแทน

เช็กลิสต์ ‘9 ดี 9 ด้าน’ กับการพัฒนาเมือง

ยุทธศาสตร์ 9 ดี 9 ด้าน คือชุดแนวคิดพัฒนากรุงเทพฯ ให้เป็นเมืองน่าอยู่ เน้นผลลัพธ์ที่เห็นได้จริงในชีวิตประจำวัน ประกอบด้วย ปลอดภัยดี โปร่งใสดี เศรษฐกิจดี เดินทางดี สิ่งแวดล้อมดี สุขภาพดี สังคมดี เรียนดี และบริหารจัดการดี ที่มาของ 9 ดี 9 ด้าน คือการรวบรวมความต้องการของประชาชนในเมืองใหญ่ แล้วแปลงเป็นเป้าหมายหลักของการบริหารงานของผู้ว่าฯ ชัชชาติและทีมงาน เพื่อแก้ปัญหาเมืองที่ซ้อนกันหลายชั้น ตั้งแต่เรื่องจราจร สาธารณสุข การเรียนรู้ ไปจนถึงความโปร่งใสในการทำงานภาครัฐ

ยุทธศาสตร์นี้ถูกนำมาใช้ในกรุงเทพฯ เพราะเป็นเมืองที่มีความซับซ้อนและความต้องการหลากหลาย ผู้ว่าฯ ตั้งใจยกระดับคุณภาพชีวิตโดยใช้แนวคิดที่จับต้องได้ ให้ทุกกรม ทุกเขตได้รับโจทย์ชัดเจน เห็นผลชัดทั้งกับประชาชนและเมืองด้วย

• ด้าน 1 ปลอดภัยดี

ปลอดภัยดี หมายถึงการสร้างเมืองที่คนใช้ชีวิตได้อย่างสบายใจ ลดเสี่ยงอุบัติเหตุ คดีอาชญากรรม และภัยร้ายในทุกมิติ ผลงานที่เห็นชัด เช่น การเพิ่มไฟถนน LED มากกว่า 115,000 ดวง ติดตั้งกล้อง CCTV ทั่วเมือง ซ่อม – สร้างสถานีดับเพลิงใหม่และเร่งตรวจสอบจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ

สิ่งที่ยังต้องพัฒนา ได้แก่ การบูรณาการข้อมูลด้านความปลอดภัยให้หน่วยงานทำงานเชื่อมโยงกันมากขึ้น ติดตั้งอุปกรณ์แจ้งเหตุ – กล้องสมาร์ตในพื้นที่ชุมชน และยกระดับการดูแลทางเท้า ทางม้าลาย และซอยย่อยให้ทั่วถึงทั้งเมือง

• ด้าน 2 โปร่งใสดี

โปร่งใสดี คือการเปิดเผยข้อมูลและให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมตรวจสอบกระบวนการต่างๆ ของเมือง ทั้งการใช้งบประมาณ การจัดซื้อจัดจ้าง และการแก้ไขปัญหาในเขต ตัวอย่างที่เห็นชัด เช่น ระบบ Traffy Fondue ที่เปิดให้แจ้งปัญหาออนไลน์โดยตรงถึง กทม. และมีข้อมูลผลการดำเนินงานแบบเรียลไทม์ รวมถึงการนำ Open Data มาใช้ในเรื่องงบประมาณและนโยบายเมือง

สิ่งที่ยังต้องพัฒนา คือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เปิดรับฟังเสียงประชาชนมากขึ้น ขยายการใช้ข้อมูลเปิดในหน่วยงานต่างๆ และลดขั้นตอนที่อาจนำไปสู่การทุจริตหรือความล่าช้า 

• ด้าน 3 เศรษฐกิจดี

เศรษฐกิจดี คือการสร้างโอกาสให้คนกรุงเทพฯ มีรายได้มั่นคง เมืองเอื้อทั้งการลงทุน การค้าขาย และชีวิตผู้ประกอบการรายเล็ก ผลงานที่เห็น เช่น สนับสนุนตลาดชุมชน Food Truck ตลาดนัดคนรุ่นใหม่ เพิ่มพื้นที่ให้ขายของ และจัด Event ดึงดูดนักท่องเที่ยว รวมถึงโครงการฝึกอาชีพและพัฒนาแรงงาน

สิ่งที่ยังต้องพัฒนา คือการลดความเหลื่อมล้ำ เพิ่มโอกาสให้กลุ่มเปราะบาง เข้าถึงแหล่งทุนหรือเครือข่ายธุรกิจ และขยายตลาดออนไลน์ให้ผู้ค้าท้องถิ่นเติบโตอย่างยั่งยืน

• ด้าน 4 เดินทางดี

เดินทางดี คือทำให้การเดินทางในกรุงเทพฯ สะดวก ปลอดภัย และเชื่อมต่อกันทั้งรถไฟฟ้า รถเมล์ ทางเท้า และจักรยาน ผลงานที่เห็น เช่น เดินหน้าปรับปรุงฟุตพาท วางแผนเพิ่มระบบจักรยานทางเลือก เชื่อมจุดขนส่งอย่างนโยบายอาคารจอดแล้วจรกับรถไฟฟ้า รวมถึงเตรียมขยายโครงข่ายขนส่งและรุกเรื่องตั๋วร่วม

สิ่งที่ยังต้องพัฒนา คือแก้จุดตัดถนนให้รถและคนปลอดภัย ลดความเหลื่อมล้ำด้านการเดินทาง เพิ่มพื้นที่สีเขียวเส้นทางเดิน และทำให้ระบบขนส่งสาธารณะใช้งานง่ายสำหรับคนทุกกลุ่ม

• ด้าน 5 สิ่งแวดล้อมดี

สิ่งแวดล้อมดี คือการสร้างเมืองที่สะอาด น่าอยู่ ลดมลพิษ ดูแลพื้นที่สีเขียว และจัดการขยะอย่างยั่งยืน

ตัวอย่างผลงาน เช่น ปรับปรุงสวนสาธารณะให้เข้าถึงง่าย เพิ่มต้นไม้ในถนนใหญ่ ลดฝุ่น PM2.5 ระบบจัดการขยะเปียก และขยายพื้นที่ปลูกต้นไม้ในชุมชน

สิ่งที่ยังต้องพัฒนา ได้แก่ การเพิ่มพื้นที่สีเขียวต่อหัวในแต่ละเขต จัดการแหล่งกำเนิดฝุ่นและขยะอย่างเป็นระบบ และสร้างแรงจูงใจให้ประชาชนร่วมมือดูแลสิ่งแวดล้อมมากขึ้น

• ด้าน 6 สุขภาพดี

สุขภาพดี คือการผลักดันให้ประชาชนมีคุณภาพชีวิตแข็งแรง ทั้งร่างกายและจิตใจ ด้วยบริการสาธารณสุขที่เข้าถึงง่ายและดูแลครบวงจร ผลงานที่ทำแล้ว เช่น ขยายบริการศูนย์สาธารณสุขในแต่ละเขต ส่งเสริมกิจกรรมออกกำลังกาย ตรวจสุขภาพฟรีในชุมชน และบริการวัคซีนครอบคลุมกลุ่มเปราะบาง

สิ่งที่ยังต้องพัฒนา คือการลดความเหลื่อมล้ำในการเข้าถึงบริการแพทย์ เพิ่มศูนย์ดูแลเฉพาะทางผู้สูงอายุ และส่งเสริมสุขภาพจิตในกลุ่มวัยทำงานและเยาวชนให้มากขึ้น

• ด้าน 7 สังคมดี

สังคมดี คือเมืองที่ส่งเสริมให้คนอยู่ร่วมกันอย่างอบอุ่น มีความเท่าเทียม สนับสนุนกลุ่มเปราะบาง และช่วยให้ทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน ผลงานที่ทำแล้ว เช่น โครงการพัฒนาศูนย์เยาวชน กิจกรรมสร้างเครือข่ายอาสาสมัคร เวทีรับฟังปัญหาคนกลุ่มต่างๆ และส่งเสริมพื้นที่ปลอดภัยสำหรับกลุ่มเสี่ยง

สิ่งที่ยังต้องพัฒนา คือขยายโอกาสให้กลุ่มชายขอบเข้าถึงสวัสดิการและบริการของรัฐมากขึ้น และต่อยอดโครงการสร้างการอยู่ร่วมกันอย่างเคารพความหลากหลายในทุกเขต

• ด้าน 8 เรียนดี

เรียนดี คือการสร้างโอกาสทางการศึกษาคุณภาพให้เด็กและเยาวชนทุกกลุ่มในกรุงเทพฯ โดยไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง ผลงานที่ทำ เช่น ขยายศูนย์เด็กเล็ก 150 แห่ง อัปเกรดโรงเรียนสังกัด กทม. พัฒนาโครงการ ‘เรียนฟรี มีอนาคต’ และเสริมทักษะอาชีพกับดิจิทัลให้เยาวชน

สิ่งที่ยังต้องพัฒนา คือการลดความเหลื่อมล้ำระหว่างโรงเรียนในเมืองกับชุมชน เพิ่มครูคุณภาพ ส่งเสริมกิจกรรมสร้างสรรค์ และเชื่อมต่อโอกาสเรียนรู้ตลอดชีวิตกับเด็กในเมืองและกลุ่มเปราะบาง 

• ด้าน 9 บริหารจัดการดี

บริหารจัดการดี คือทำให้การบริหารงานในเมืองเป็นระบบ โปร่งใส และตอบสนองประชาชนได้รวดเร็ว

ผลงานที่สร้างความเปลี่ยนแปลง เช่น การใช้เทคโนโลยีบริหารงาน (Traffy Fondue, Open Data) การลดขั้นตอนบริการภาครัฐและปรับโครงสร้างองค์กรให้คล่องตัว

สิ่งที่ยังต้องพัฒนา คือการบูรณาการข้อมูลระหว่างหน่วยงาน ยกระดับงานบริการทุกช่องทาง และสร้างระบบติดตามประสิทธิภาพแบบเปิดที่ประชาชนร่วมตรวจสอบได้มากขึ้น