บ้านปู รุกโซลูชันพลังงาน ผสานเทคโนโลยีรับดีมานด์ของโลก

สู่ยุคใหม่ของแพลตฟอร์มพลังงานระดับโลก

ในโลกธุรกิจปัจจุบันที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและความต้องการใช้ไฟฟ้าที่พุ่งทะยานไม่หยุดยั้ง โดยเฉพาะจากการเติบโตของศูนย์ข้อมูล (Data Center) และ ระบบปัญญาประดิษฐ์ (AI) การปรับตัวของบริษัทยักษ์ใหญ่จึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ในฐานะผู้นำด้านพลังงานที่หลากหลาย ได้ประกาศความพร้อมครั้งสำคัญหลังการควบรวมกิจการกับ BPP เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้ออกแบบและเชื่อมโยงระบบพลังงานที่ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำจรดปลายน้ำ

นายสินนท์ ว่องกุศลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร  บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ได้วางกลยุทธ์ “Energy Symphonics” เพื่อผสานแหล่งพลังงาน โครงสร้างพื้นฐาน และโซลูชันด้านพลังงานเข้าด้วยกันอย่างลงตัว โดยยึดมั่นในพันธกิจใหม่ที่ว่า "ขยายขีดความสามารถด้านพลังงานของโลกด้วยความรับผิดชอบ" (Expand the world’s energy capacity, responsibly) ความเคลื่อนไหวครั้งนี้ไม่ได้เป็นเพียงการปรับโครงสร้างองค์กร แต่คือการตอกย้ำจุดยืนทางธุรกิจที่แข็งแกร่งและสร้างความแตกต่างในตลาดภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก รวมถึงสหรัฐอเมริกา

4 เสาหลักขับเคลื่อน Energy Symphonics 

เพื่อให้เป้าหมายการเปลี่ยนผ่านพลังงานบรรลุผลและสอดรับกับความท้าทายใหม่ บ้านปูได้จัดทัพธุรกิจใหม่เป็น 4 กลุ่มธุรกิจหลัก ที่พร้อมตอบสนองความต้องการของโลกอนาคต ดังนี้:

• กลุ่มธุรกิจก๊าซธรรมชาติครบวงจรในสหรัฐฯ (U.S. Closed-Loop Gas)

ทวีปอเมริกาเหนือยังคงเป็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญ บ้านปูตั้งเป้าหมายขยายกำลังการผลิตก๊าซธรรมชาติให้แตะระดับ 960 ล้านลูกบาศก์ฟุตเทียบเท่าต่อวันภายในปี 2569 พร้อมต่อยอดกำลังผลิตไฟฟ้า 1.5 กิกะวัตต์ สู่การพัฒนาโรงไฟฟ้าแห่งใหม่ในรัฐเท็กซัสบนทำเลศักยภาพกว่า 6,000 เอเคอร์ ที่น่าจับตาคือการบูรณาการเทคโนโลยีดักจับและกักเก็บคาร์บอน (CCUS) เป้าหมาย 1.5 ล้านตันต่อปีภายในปี 2571 ควบคู่ไปกับการเจาะตลาดทำสัญญาซื้อขายไฟฟ้าระยะยาว (PPA) กับกลุ่ม Hyperscalers อย่างเต็มกำลัง

• กลุ่มธุรกิจเหมืองยุคใหม่ (Next-Gen Mining)
ลบภาพจำการทำเหมืองรูปแบบเดิม สู่การนำเทคโนโลยีดิจิทัลและ AI เข้ามาช่วยบริหารจัดการข้อมูลแบบบูรณาการในอินโดนีเซีย นอกจากการนำก๊าซมีเทนจากเหมืองใต้ดินมาผลิตไฟฟ้าเพื่อลดการปล่อยคาร์บอนแล้ว บ้านปูยังเร่งแสวงหาแร่กลยุทธ์ (Strategic Minerals) เช่น นิกเกิลและบอกไซต์ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการผลิตเทคโนโลยีพลังงานแห่งอนาคตและระบบกักเก็บพลังงานในระยะยาว

• กลุ่มธุรกิจไฟฟ้าและธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง (Power+)
เมื่อความต้องการไฟฟ้าระดับสาธารณูปโภคต้องพึ่งพาความเสถียรตลอด 24 ชั่วโมง บ้านปูจึงต้องผสานกำลังทั้งพลังงานความร้อน พลังงานหมุนเวียน และระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ (BESS) ปัจจุบันบริษัทมีโครงการ BESS ที่ดำเนินการแล้วและอยู่ระหว่างการพัฒนารวม 10 โครงการ กำลังผลิต 2,340 เมกะวัตต์ชั่วโมง ภายในปี 2572 ไฮไลต์ที่สำคัญคือโครงการ Megamouth ในสหรัฐฯ และโครงการ Wooreen ขนาดใหญ่ในออสเตรเลีย ที่ตอกย้ำความมุ่งมั่นสู่สังคมคาร์บอนต่ำ

• กลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีแห่งอนาคต (Future Tech)
เพื่อตอบโจทย์ลูกค้าองค์กรที่ต้องการบรรลุเป้าหมาย Net Zero อย่างเป็นรูปธรรม บ้านปูพร้อมส่งมอบโซลูชันด้านพลังงานสะอาดแบบครบวงจร และก้าวไปอีกขั้นด้วยการลงทุนเชิงกลยุทธ์ผ่าน Corporate Venture Capital (CVC) เพื่อเข้าถึงเทคโนโลยี นวัตกรรมใหม่ๆ และโครงสร้างพื้นฐานด้านการประมวลผล AI ตั้งแต่ระยะเริ่มต้น

Flamo สัญลักษณ์แห่งพลังงานที่เข้าถึงง่าย

นอกจากการปรับกลยุทธ์เชิงโครงสร้างธุรกิจอย่างเข้มข้น บ้านปูยังให้ความสำคัญกับการสื่อสารแบรนด์ให้มีความใกล้ชิดกับผู้คนมากขึ้น ด้วยการเปิดตัว "Flamo" ตัวแทนเชิงสัญลักษณ์ (Brand Mascot) ที่สะท้อนบุคลิกภาพอันสร้างสรรค์ เป็นมิตร และมีชีวิตชีวา เพื่อเป็นอีกหนึ่งช่องทางในการบอกเล่าเรื่องราวของความมุ่งมั่นด้านพลังงานให้เข้าถึงวิถีชีวิตของผู้คนในยุคใหม่ได้อย่างลงตัว

การก้าวเดินครั้งนี้ของบ้านปูสะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนว่า พวกเขาไม่ได้เป็นเพียงผู้ผลิตและจำหน่ายพลังงานอีกต่อไป แต่คือ "สถาปนิก" ผู้ออกแบบและรังสรรค์ระบบนิเวศทางพลังงานที่พร้อมเติบโตไปกับโลกยุคดิจิทัลอย่างมั่นคงและยั่งยืน

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

• กรมลดโลกร้อน-บ้านปู ปั้นชุมชนคาร์บอนต่ำคลองสามวา ติดโซลาร์–จัดการขยะ
• บ้านปู – คณะสิ่งแวดล้อมฯ มหิดล ชวนเยาวชนสมัคร Power Green Camp 21 ฟรี!
• “บ้านปู เพาเวอร์” รุกธุรกิจผู้นำผลิตพลังงานยั่งยืน และลดการปล่อย CO2